一、企业基本情况

1.中文名称：朔州机场有限责任公司

2.法定代表人：温贵

3.注册地址：山西省朔州市朔城区北城街道市府西街6号

4.经营范围：民用机场运营；公共航空运输；餐饮服务；医疗服务；航空运输货物打包服务；国内货物运输代理；航空运营支持服务；紧急救援服务；停车场服务；租赁服务（不含许可类租赁服务）；广告发布；食品销售（仅销售预包装食品）。

5.办公地址：山西省朔州市朔城区滋润乡朔州机场有限责任公司

6.邮编：036000

7.网址：http://www.huqldss.cn

8.公司简介：

朔州机场有限责任公司成立于2022年8月30日，主要职能为朔州机场运营及其他配套服务。2023年12月18日朔州滋润机场通航，按照朔州市政府与山西航产集团、山西省交通运输厅签订的《战略合作框架协议》和《补充协议》，山西航产集团正式托管朔州机场有限责任公司。

朔州滋润机场始建于2021年3月，为省内支线机场，飞行区等级4C级。机场位于朔城区滋润乡，距朔州市区22.5公里，占地2361.3亩。现有1条跑道（长2600米、宽45米），6500平方米航站楼。

朔州机场有限责任公司现下设机关部室6个，分别为党群人事部（团委、工会办）、综合办公室、计划财务部、安全质量部、航空市场部、纪委综合室；下设生产单位6个，分别为航行保障部、安检护卫部、地勤服务部、飞行区管理部、消防队、综合保障部。

二、2024年度主要财务数据

（一）财务状况

1.2024年年末资产总额4053.80万元。其中，流动资产4022.70万元，占比99%；非流动资产31.10万元，占比1%，全部为新增的固定资产。

2.2024年年末负债总额4870.70万元，均为流动负债。其中，其他应付款3994.32万元，占比82%；应付账款652.12万元，占比13%。

3.2024年年末所有者权益总额-816.90万元。注册资本为5000万元人民币，根据公司章程规定，出资时间截止2030年12月31日，截至2024年12月31日，实收资本为零。

（二）经营情况

1.2024年实现营业总收入448.76万元。其中，航空性收入353.94万元，占比79%；非航空性收入94.82万元，占比21%。

2.2024年发生营业总成本3114.23万元。其中，

主营业务成本2552.62万元；

管理费用563.99万元；

财务费用-2.38万元。

3.2024年发生其他收益2003.02万元。

4.2024年发生营业外收入2.7万元，营业外支出3.57万元。

5.2024年净利润-663.31万元。

三、高级管理人员任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

姓名	职务	时间	全年实发合计（元）
温贵	党委书记、董事长	2024.1-2024.12	329,200.00
郭旭庆	党委副书记、副董事长、总经理	2024.1-2024.12	542,342.38
李俊生	党委委员、纪委书记	2024.1-2024.12	246,499.36
屈文忠	党委委员、副总经理	2024.3-2024.12	157,000.00
李龑	党委委员、副总经理	2024.1-2024.12	337,757.17
2024年度朔州机场公司全员月平均实际收入4806.63元。

四、经营指标完成情况

（一）2024年实现利润总额-663.31万元，完成利润总额-900万元指标。

（二）2024年朔州机场有限责任公司劳动生产总值为1255.22万元，平均从业人数116人，全员劳动生产率10.82万元/人.年，完成劳动生产率4.1万元/人.年指标。

（三）2024年朔州机场有限责任公司经营活动产生的现金流量净额1690.59万元，营业收入448.76万元，营业现金比率376.72%，完成营业现金比率-75%指标。

（四）2024年保障各类航班1188架次，旅客吞吐量11.05万人，货邮吞吐量0吨。

（五）2024年市财政拨付机场运营补贴2000万元，已全部使用。

（六）2024年市财政拨付航线补贴8155万元，使用7799.38万元，使用率96%，完成政府航线补贴资金执行率保持在90%-110%指标。

五、履行社会责任情况

朔州机场有限责任公司始终以国企担当践行社会责任，2024年聚焦管理增效、安全运行、航线拓展、服务提质等核心领域，全年未发生责任原因安全事件，安全运行态势平稳；初步构建起连接京津冀、长三角的空中走廊；全年完成旅客吞吐量11.05万人次，保障航班起降1188架次，实现营业收入448.76万元，为区域经济高质量发展注入新动能。

（一）航线布局持续拓展，管理效能持续提升

航线布局持续拓展。开通天津=朔州=长沙、上海=朔州等2条航线，通航城市覆盖3个。

管理体系初步建成。围绕“制度完善、流程优化、能力提升”三大目标，梳理流程，初步形成基本规范的现代化管理体系。

人资管理高效稳健。完成机关工作人员8人、班组长15人的竞聘选拔。各部门严格执行考勤打卡制度，按时到岗，形成“靠制度管人、按制度办事”的氛围。

强化党建引领责任。成立党建工作领导小组，制定责任清单，压实全面从严治党主体责任。建立“第一议题”学习制度，规范党委、董事会、经理层议事规则，形成“决策范围+事项清单+职责权限”体系，提升决策效率和党委领导力。

健全组织严守廉关。开展“两委”选举，建立完善2个基层党支部，成立公司工会。通过节前廉政提醒、警示教育、签订廉洁承诺书、岗位风险排查等方式，筑牢廉政防线。

（二）树立底线思维，安全生产形势保持平稳

加强安全教育培训。组织开展全员机坪运行、事故警示、空防安全、消防安全等专项培训学习，开展“每月一考”，邀请市红十字会、消防大队等到机场开展专业化培训。

加强人员资质能力。落实民航局“三基”建设要求，持续提升关键队伍资质能力，持证上岗人员159位，完成内训师选拔5人。

完善绩效管理机制。印发《2024年安全绩效管理指标目标及安全行动计划》《朔州机场有限责任公司有限责任公司安全绩效管理规定》，建立以数据为驱动、以风险管理为核心的安全隐患排查治理长效机制。

推动短板整改迎审。以安保审计为契机，将自审自查、问题整改、培训提升、观摩学习以及应急演练有机结合，发现并整改问题76项；修订完善公司级制度、程序17份，修订部门级制度程序24份，规范各类台账记录90余份。

推进安全管理体系落地。2024年SMS平台共上传1149条内容，为实现工作规范化、标准化、科学化管理奠定坚实基础。

深化风险隐患整治。坚持《“1+4+6”民航安全风险管控总体方案》，持续深入开展重大安全隐患专项排查、专项检查、专项整治工作。

（三）坚持以人为本，运营服务品质全面提升

践行真情服务理念。扎实开展“民航服务提质增效年”主题活动，在航站楼一楼大厅设置引导岗位，为旅客提供问询和帮扶，二楼设置便民服务点，提升旅客的出行体验。

做好智慧化升级服务。常态化做好“三超”行李管控。实现外国人持永居证便利通行。全年共收集旅客意见2条，处理投诉9起，旅客满意度达99%。

航线航班时刻优化。上海=朔州、天津=朔州=长沙航班从晚班调整为早班，调整后客座率、准点率、放行率等得到了明显提升。与华夏航司沟通，在原合同基础上降低轮挡时间，节省航线补贴费用208.7万元。

稳步拓展非航产业。航站楼贵宾室、超市、商铺全面营销。广告、停车场业务有序推进，实现非航收入94.82万元。

六、大额度资金运作

2024年，朔州机场公司无对外大额捐赠及赞助、企业境外投资。

七、职工权益维护

维护职工权益。改善一线职工劳动安全卫生条件，落实职工年度体检，切实维护职工健康权益。深入开展技能练兵、“安康杯”竞赛。对全日制用工采取劳动合同制，按照平等自愿、协商一致的原则以书面形式订立劳动合同。

丰富企业内涵。不断改善一线职工劳动安全卫生条件，申请建立职工休息室、“一会一品”等工会阵地基础设施建设等。

落实职工福利。公司严格按规定为职工发放高温补助、防暑费、取暖费、女职工卫生保护费、3岁以下婴幼儿保教费等福利费用。持续推进“夏送凉爽、冬送温暖”慰问活动;对大病职工、困难职工帮扶慰问。

八、履职待遇、业务支出情况

姓名	交通补贴	通讯费	差旅费
温贵	21600	0	23,452.37
郭旭庆	21600	0	11,087.18
李俊生	12000	2,158.50	576.00
屈文忠	10000	2,160.00	9,284.19
李龑	12000	1,790.00	4,010.05